|
Post by account_disabled on Jan 2, 2024 8:18:17 GMT
Der Mitarbeiter Zu Reduzieren Und Darauf Aufbauend Die Veränderungen Einzuführen. Die Veränderung Zum Neuen Status Quo Wird. Doch: in Der Modernen Welt Gibt Es Eigentlich Keinen Stillstand, Innovationen Erfordern Eine Stetige Veränderung Von Unternehmen. Deswegen Folgen Viele Unternehmen Der Japanischen Philosophie Des Kaizen. Hier Sollten Alle Mitarbeiter Stets Bestrebt Sein, Jeden Tag Etwas Zu Verändern – Und Das Unaufhörlich. Das Erzeugt Einen Fortwährenden Change-prozess. So Verläuft Der Change-management-prozess Obwohl Jedes Change-projekt an Sich Einzigartig Ist, Gibt Es Viele Gemeinsamkeiten. Eine Lässt Sich Mit Der Veränderungskurve (Englisch: Change Curve) Beschreiben. Sie Zeigt Bildlich Die Verschiedenen C Level Contact List Gefühlslagen, Die Bei Den Meisten Beteiligten Auftreten. In Der Regel Beginnt Die Veränderungskurve Mit Einem Schock: Ein Unternehmen Benötigt Einen Wandel. Daraufhin Folgt Meist Die Phase Der Ablehnung Und Des Widerstands. Was Im Sogenannten Tal Der Tränen Mündet. Gelingt Es Dem Change-management, Die Widerstände Zu Brechen, Folgen Die Phasen Der Akzeptanz, Des Ausprobierens Und Schließlich Der Festigung Der Neuerungen. Die Veränderungskurve Sieht Bei Jedem Change-prozess Etwas Anders Aus. Im Schlimmsten Fall – Wenn Das Vorhaben Scheitert – Gibt Es Keinen Aufstieg Aus Dem Tal Der Tränen. Warum Das Change-management So Schwierig Ausfällt Eine Veränderung Auf Kommando.
|
|